Об авторе

Цели и планирование деятельности организации

16.

Роль цели в организации

16.1.

Содержание основных целей организации. «Дерево целей»

16.1.1.

Классификация целей организации

16.1.2.

Управление по целям и результатам

16.1.3.

Планирование деятельности организации

16.2.

Организация и координация как процессы менеджмента

17.

Сущность функции организации

17.1.

Понятие организации как управленческой функции

17.1.1.

Этапы функции организации

17.1.2.

Принципы осуществления функции организации

17.1.3.

Делегирование полномочий как важная составная часть функции организации

17.1.4.

Функция координации и ее характеристика

17.2.

Управление коммуникациями

18.

Сущность коммуникации как процесса обмена информацией

18.1.

Понятие, значение и элементы коммуникаций

18.1.1.

Модели организационных коммуникаций

18.1.2.

Этапы процесса коммуникации

18.1.3.

Классификация коммуникаций

18.1.4.

Основные формы и способы коммуникации

18.2.

Особенности межличностных коммуникаций

18.2.1.

Трудности в осуществлении межличностных коммуникаций

18.2.2.

Эффективность коммуникаций

18.2.3.

Руководство и лидерство

19.

Соотношение руководства и лидерства в системе управления

19.1.

Стиль руководства организацией

19.2.

Мотивация и стимулирование

20.

Общая характеристика процесса мотивации. Мотивация деятельности в управлении

20.1.

Процессуальные теории мотивации

20.2.

Контроль в процессе управления

21.

Сущность и виды контроля

21.1.

Применение контроля в управлении организацией

21.2.

Управление человеческими ресурсами

22.

Управление групповыми процессами и особенности управлениями командами в организации

22.1.

Сущность, виды, причины конфликтов и управление ими в организациях

22.2.

Маркетинг и менеджмент

23.

Маркетинг в системе менеджмента

23.1.

Планирование маркетинговой деятельности

23.2.

Операционный менеджмент. Управление производством

24.

Системный подход к управлению операциями

24.1.

Оперативное управление производством и обеспечение качества

24.2.

Управление проектами

24.2.1.

Обеспечение качества

24.2.2.

Управление проектами

25.

Сущность управления проектами

25.1.

Управление проектом

25.1.1.

Жизненный цикл проекта

25.1.2.

Планирование

25.1.3.

Осуществление

25.1.4.

Завершение

25.1.5.

Методы проектирования структур

25.2.

Управление информационной системой организации

26.

Система информационного обеспечения управления

26.1.

Информационные системы и технологии. Их классификация в организационном управлении

26.2.

Управление культурой, изменениями и развитием организации

27.

Концепция организационной культуры

27.1.

Развитие, поддержание и изменение организационной культуры

27.2.

Формирование организационной культуры

27.2.1.

Поддержание организационной культуры

27.2.2.

Стратегия и стратегическое управление

28.

Особенности корпоративного управления

29.

Принципы корпоративного управления

29.1.

Особенности корпоративного управления в переходной экономике России

29.2.

Эффективность менеджмента и способы ее оценки

30.

Эффективность менеджмента и способы ее оценки

30.1.

Критерии и показатели эффективности управления

30.2.