Стратегический менеджмент Часть 2:
Раздел 4. Стратегии с учетом различных факторов
15.
Стратегии в условиях глобализации конкурентной борьбы

Тезисы

Каковы причины выхода компаний на международный рынок? Какие существуют стратегии выхода на международный рынок? Каковы условия их реализации? Какими способами можно добиться преимущества в международной конкуренции?

15.1.
Стратегии вхождения на внешние рынки

Начиная с 1980-х гг. глобальная конкуренция становится столь важным фактором развития мировой и национальных экономик, что она начинает решающим образом влиять на стратегическое планирование и управление не только в крупнейших транснациональных корпорациях (ТНК), но и в компаниях, которые традиционно ориентировались на национальный рынок. Компании прямо или косвенно (через интересы своих стейкхолдеров) включаются в процессы, протекающие в международном бизнесе.

Международный бизнес во многом схож с национальным бизнесом, однако имеются и существенные различия, которые необходимо принимать во внимание для успешной реализации международных стратегий.

Главная проблема — преодоление различий национальных культур, которые проявляются в особенностях ведения дела. Международный бизнес работает в странах с разной культурой, поэтому одни и те же формальные параметры начала бизнеса (объем привлеченного капитала, численность служащих, производственные фонды, методы стимулирования производительности и т.п.) могут при реализации в разной культурной среде давать различные результаты. Особенно это различие важно для бизнеса в России и его выхода на международный рынок, так как опыт международной деятельности большинства российских компаний ограничен относительно узкими временными рамками.

Можно выделить следующие основные причины, которые подталкивают организации к выходу на международные рынки.

Для вхождения на внешние рынки организациями могут быть использованы следующие стратегии.

15.2.
Способы достижения преимущества в международной конкуренции

Конкурентное преимущество при освоении организациями зарубежных рынков обычно достигается тремя способами.

Выводы по теме

Можно выделить следующие основные причины выхода компаний на глобальные рынки.

Для вхождения на внешние рынки организациями могут быть использованы следующие стратегии.

Конкурентное преимущество при освоении организациями зарубежных рынков обычно достигается тремя способами:

Вопросы для самопроверки

  • Чем обусловлено появление глобальной конкуренции?

  • Назовите причины выхода компаний на международный рынок.

  • Перечислите и прокомментируйте известные Вам стратегии выхода на международный рынок.

  • При каких конкретных условиях реализуется стратегия экспорта?

  • В чем суть стратегии лицензирования?

  • Когда уместно использование франчайзинга?

  • Приведите пример использования мультинациональной стратегии.

  • Назовите основные способы достижения преимущества в международной конкуренции.

Литература



Менеджер ДО [E-Mail: info@e-college.ru]  E-Mail:  info@e-college.ru